Znalezienie właściwego dostawcy e-szkoleń ma decydujące znaczenie dla udanego przejścia na tę formę szkoleń.
Zakup kursów i ich udostępnienie pracownikom nie wystarczy. Istnieje wiele aspektów programu nauczania, które trzeba wdrożyć i którymi trzeba zarządzać, aby zwiększyć szanse na sukces tej inicjatywy.
Należy do nich:
- projektowanie programu,
- określenie celów i strategii realizacji programu
- zdefiniowanie kryteriów sukcesu,
- projektowanie programu szkoleń
- wybór kursów w oparciu o kompetencje i inicjatywy szkoleniowe
- planowanie techniczne
- strategia opracowywania i wdrażania
- marketing i komunikacja
- określenie grona odbiorców
- uruchomienie programu
- prowadzenie ciągłej akcji promocyjnej
Partner ds. e-learningu powinien Państwu zaproponować pomoc we wszystkich tych obszarach, a także wsparcie w realizacji innych zadań administracyjnych. Jego pomoc we wdrożeniu programu nauczania w firmie ma ogromne znaczenie. Dostawca powinien być w stanie doradzać Państwu w sprawach podejmowanych inicjatyw oraz innych wstępnie przetestowanych i sprawdzonych programów, które mogą pomóc w sprawnym uruchomieniu Państwa programu i zachęcić pracowników do korzystania z niego.